La gestion stratégique à la portée de tous

Nos services

Nous accompagnons les PME, les TPE, les travailleurs autonomes et les entreprises en démarrage dans leur planification stratégique, l’élaboration de leur plan d’affaires, la gestion de leur portefeuille de projets et la mise en place de processus de gestion efficace.

PME

Diagnostic d'entreprise

  • Déterminer les forces et les faiblesses internes : Analyse des ressources et des compétences internes
  • Déterminer les opportunités et les menaces : Analyse de l’environnement concurrentiel
  • Sonder la satisfaction de votre clientèle
  • Analyser votre concurrence

Planification stratégique

  • Orienter et définir votre réflexion stratégique
  • Déterminer la vision, la mission et les valeurs de votre entreprise
  • Identifier vos défis stratégiques
  • Déterminer vos objectifs d’affaires
  • Cibler vos principales orientations
  • Élaborer un plan d’action

Gestion de projets

  • Structurer le suivi du plan d’action
  • Mettre en place des indicateurs de performance
  • Mobiliser votre équipe
  • Exécuter votre plan d’action
  • Mesurer la progression
  • Gérer le changement

TPE et travailleurs autonomes

Accompagnement entrepreneurial

  • Déterminer vos aspirations et orienter votre réflexion stratégique
  • Articuler des objectifs clairs pour réaliser votre vision
  • Définir les axes de croissance de votre entreprise
  • Analyser vos forces, vos faiblesses, les opportunités et les menaces qui influenceront l’avenir de votre entreprise
  • Cibler les opportunités d’affaires
  • Minimiser le risque
  • Élaborer un plan d’action
  • Effectuer le suivi de votre plan d’action

Entreprise en démarrage

Plan d’affaires

  • Recherche : Analyse de marché et de la concurrence
  • Projections financières
  • Rédaction

Définition de votre proposition de valeur

  • Définir le profil de vos clients
  • Définir comment créer de la valeur pour ces clients

Aide à l’élaboration de votre modèle d’affaires

  • Déterminer les segments de clientèle
  • Définir la proposition de valeur
  • Aborder les canaux de distribution
  • Comprendre la relation client
  • Mettre en place la génération de revenus
  • Comprendre les activités clés
  • Aborder les ressources clés
  • Mettre en place la structure de coûts